ソシャゲはいかに心理的抑制なくガチャや消費アイテムへの課金に導くかが肝だから、ゲーム作りよりプラン作りが大事
価格カルテルとオープンプライスしか値付けしたことない企業には無理
ましてクオリティ重視で高級感や付加価値で売ってきた所にはね

それを理解してコンサートという高リスク高付加価値イベントを選んだんだろうに