@tsujitakuya2
組織の仕組みを作るときは、性善説と性悪説だけではなく「性弱説」を考えるべき。目の前に100万円があったら、もちろん横領するのも悪いけど、そもそも横領できるシステムが悪い。
人間は弱いからこそ、弱くても問題が起きない組織や仕組みづくりが肝。信じるとか信じないではなく、弱さを知ること。
僕たちも16年間の中で社内での不正があったこともあるが、それは自分たちの仕組みのせいだし、それにより仕組みが整って組織がより強くなった。
人は弱い。組織運営は特定の人の気持ちに頼るのではなく、仕組みでカバーするべき。