@tsujitakuya2
会社を売却した先輩が「もっと幹部を教育すれば良かった」と後悔していた。
会社のフェーズにもよるけど、サイバーの藤田さんの言う「社内6割：社外4割」は的確だと思う。
さらに「社外のネットワーキングに励むより、まずは社内の信頼関係を築くことが大切」というのも納得。
僕も社内の幹部とはなるべく毎週1on1をして、家族ぐるみで付き合い、なるべく時間を共有している。
社外の付き合いも大事だが、中で支えてくれるメンバーが一番大事。
歳を重ねるとどれだけ優秀な人が自分についてきてくれるかが一番の価値。
だがそれは一朝一夕では生まれない。優秀な人はそう簡単になびかない。
ちゃんと信頼関係を積み重ねて人と人との付き合いをすべき。
人が一番の資産。
午前7:03 · 2024年9月4日
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共同経営解散した男、幹部を家族単位で監視している報告