辻拓也｜ゲーム事業で売上100億達成
@tsujitakuya2
100億企業をつくってわかったけど、経営でよく言われる会社と個人のビジョンの輪を重ねたら組織が強くなる話、単純なようでとても深い。
会社の目指す先が「ワクワクするもの」であること、個人の目指す先が「明確」であること。これを何度も何度も擦り合わせることで、段々と組織が強くなっていく。

本当の意味でこれを実現していくにはどうしても時間がかかる。一朝一夕では出来ないが、だからこそ時間をかけて作り上げた組織は強い。