FANZAGAMES人気ランキングスレ 8102位
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FANZAGAMESの人気ランキングを語るスレです
※注意※
建てる時は本文の1行目に!extend:none:vvv:1000:512を入れて下さい
※複数あるのは間違って消さないように予備です
次スレは>>900以降に最初に宣言した人が立ててください
アフィ、業者、荒らし相手には触らないでください
触ってるのは大抵自演なのでスルーしましょう
他のスレに迷惑を掛けないようにしてください
※一次避難所(ぷにぷに)
https://bbs.punipuni.eu/vaporeon/
https://bbs.punipuni.eu/livepunipuni/
※二次避難所(したらば)
https://jbbs.shitaraba.net/netgame/13411/
https://jbbs.shitaraba.net/netgame/16788/
※前スレ
れじぇ生同接970人 FANZAGAMES人気ランキングスレ 8101位
https://phoebe.bbspink.com/test/read.cgi/mobpink/1727526359/
VIPQ2_EXTDAT: none:vvv:1000:512:: EXT was configured 普段誰彼構わず噛み付く狂犬がいざ自分が叩かれる立場になった途端に詭弁捏ねたり理不尽を訴えゆ 月間順位
アニバ クリムゾン 8位
アニバ 列車 10位 >>82
明日で前夜祭が終わりますゆ
本番はもっと集金しますゆ べろぼで膝に天井を受けた身としては2.3倍助かゆんだけど評判悪いゆね D1でも同じもの売ってるって見たけどそっちは問題になってないの？ >>9
1. 経営者としての未熟さと持続的な組織統制力の欠如
辻氏のキャリアを通して、彼が成功した局面では優れた判断を下し、チャンスをつかむことに成功していますが、組織を持続的にコントロールする力には欠けているように見えます。
特に、現場からの乖離や、経営方針の変遷によって組織が一時的に混乱し、人員の入れ替えが頻繁に起きたことから、組織の統制力が十分ではなく、リーダーシップが安定していなかったことが窺えます。
組織の成長とともに、リーダーが現場を離れることはある程度不可避ですが、その際の管理体制やコミュニケーションの構築に課題が見られました。これにより、彼は一時的に経営者としての信頼を失い、社内外での評判も低下した可能性があります。
2. 戦略の一貫性とリスク管理の甘さ
辻氏は新しいビジネスチャンスに対して非常に敏感で、リスクを恐れずに挑戦する姿勢を持っていますが、時にこの「戦略の変化の速さ」がビジネスにとって不安定要素となっています。
彼の経営判断は一貫性を欠くことがあり、周囲から見れば方向性の急な転換は「場当たり的」あるいは「無計画」に見えることもあったと考えられます。
例えば、ゲーム業界から突然ブロックチェーン領域へシフトしたり、シンガポールへの移住を決断する際の準備不足は、周囲の理解を得にくく、社内外で彼の判断力を疑問視されることにつながる可能性があります。
このようなリスク管理の甘さは、辻氏の経営スタイルが長期的な視点よりも短期的なトレンドに影響されやすいことを示唆しており、安定性に欠ける印象を与えがちです。
3. 自己中心的なリーダーシップとワンマン体質
辻氏はリーダーとして、自己主張が強く、ビジネスやプロジェクトの方向性を独断で決める傾向があると考えられます。
この「ワンマン体質」は、彼が持つビジョンの明確さや強いリーダーシップの証でもありますが、反面、周囲の意見を十分に尊重せず、組織のメンバーとの協働を阻害する要因にもなり得ます。
特に「コインムスメ」の開発時には、自身の意見を強く押し通し、周囲と摩擦を生むことがありました。
これは彼が優秀でカリスマ性を持っているからこそ起きる現象ですが、メンバーの士気を低下させたり、離職を招くなど、組織全体のモチベーションやパフォーマンスに悪影響を与える可能性があるため、組織内での人材定着率や信頼性に対してネガティブな評価をもたらします。
4. 倫理観や責任感の問題
辻氏は一時的に成功した際に、贅沢な生活や自己満足に走ったと自己分析していますが、これは外部から見れば「経営者としての責任感の欠如」とも取られかねません。
特に、企業の代表が自ら贅沢にふけることは、従業員やビジネスパートナーからの不信感を招きやすく、経営判断の公正性や透明性に疑問を抱かれるリスクを伴います。
また、彼が経営権を他者に委ねる際の対応も、責任感の欠如と見なされることがあるでしょう。企業の成長局面でリーダーシップを放棄することは、経営の安定性を損ねるだけでなく、彼自身の信頼性を傷つける行為と捉えられがちです。
5. コミュニケーション能力の限界と孤立化
辻氏は様々な人と積極的に会い、意見を求めてネットワークを広げる力を持っていますが、一方で、組織内での密なコミュニケーションが不足している可能性が見受けられます。
彼のリーダーシップスタイルが「自らの意志で周囲を動かす」ことに偏りすぎると、メンバーが彼の意図を正確に理解できず、結果的に組織内で孤立するリスクがあります。
シンガポール移住や新規プロジェクトの立ち上げ時にも、彼のビジョンを理解し共感するメンバーを見つけるのに苦労したことが示されているように、コミュニケーション不足による組織内の温度差は経営者としての大きな弱点です。
6. 個人主義的な行動と長期的視点の欠如
辻氏の行動は非常に個人主義的で、彼自身がやりたいことや挑戦したいことに重きを置いていますが、これが企業の長期的な安定性やビジョンの一貫性を損なうことがあります。
辻氏のカリスマ性に依存した組織運営は、彼が去った場合や長期的に不在の場合、組織全体の成長が停滞しやすいというリスクを内包しています。 >>43
ミリアムちゃんってタダマンって評判の子じゃないんか？金取るならタダマンちゃうやんけ >>94
5000はいらないけど1000の方は足しになって良いよな >>95
D1は基本1.5倍で2倍石自体がレアだから石うめえって感想しかないゆ >>94
まぁとはゆっても日替わり6000円はさすがにってなるとは思ゆ >>103
荒らしの自演自画自賛とかどゆしてそんな惨めな負け犬人生選んじゃったんだゆ…？ >>99
エックスでドゥアトアイコンの人かな
だいたい特定できたわ よくわからんけど
イラストも流用だらけの低品質だって信者は気付かなかったんだな >>108
シゴも2.5倍石とかにしてやればいいのに扱い悪くない？ >>102
実質タダマンでしかも1000円なんだから文句言うな 流石Vコラボ生き抜いたじゃんゆだ
この程度どうとでもない >>112
荒らされて悔しがってくれてありがとう😃 >>95
うめぇけどさすがに毎日はキツいからかわいーのが来たら買うかって思ってたらかわいーのが来ないゆ こうボコボコ殴られてるところにコツンと叩いて
こっち駆け寄って来てわー荒しちゃったー！って奴だろ
雑魚がよ・・・俺を見習え >>119
俺の代わりにレスしてくれてありがとう😃 (´・ω・`)ねぇねぇヒズボラ幹部皆殺しに出来るほどの諜報力あるのになんでハマスのコンサート襲撃分からなかったの？ いざ叩かれると自己弁護始める・・・確かに本当だったな
自己アンカしまくっとるワロ >>136
さすがにあの形態で無脊椎動物じゃないだろうしね >>99
これ6キャラ足りてないのはコンプ判定でええんか？
シゴプロ教えて >>33
>>99様のレスをみてみろ
ねぇ今どんな気持ち？ねぇ？ｗ >>148
シンプルにキモいなって
その金で子供もう一人くらい増やしたほうが建設的 稲荷結🦊イナリユイ
@yui_kon_inari
すずさんお見送り中。 シゴの復刻ガチャにオババサイガワラまで入ってて課金する気0になったわ
今回の復刻は終わるの確定したゲームレベルでやってるけど年内で終わらせる気なのか？ 工作してやろうって奴に限って自尊心強いの何なんだよｗ
肝心な所で自分の主張優先しちゃうんじゃ工作できるわけ無いだろ
もっと自分と向き合っていけ >>156
金なんていくらでもあゆから何かをやめて何かをすゆってゆう発想なかったゆ >>159
ゆも！ゆも！
でも年内はサービス継続でしょ
来年はわからんけど シコれる村ゲー教えてください
クルスタはやってます >>164
ゆも！ゆも！
AI絵と投資で7000万増えたゆ♪ ミナシゴ終わりそうだね
あやらぶは復活の兆しが見えてるのに ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
