辻拓也｜ゲーム事業で売上100億達成
@tsujitakuya2
権限移譲が組織を成長させるのは間違いないけど、いわゆる「上が詰まってる」と椅子の奪い合いになる。

権限移譲をうまく機能させるためには「経営者や経営陣が新しい役割をつくっては実績を出してポジションを空けていく」ことだと思う。経営者が1年前と同じことをやってると組織の成長が止まる。

成長している会社のいいところは、どんどん人が入って部署が出来て色々なポジションが作られるところ。

組織が停滞するといい人は残らず、権力争いに勝った政治家だけが残る。