おだいじくさくさ放送局 FANZAGAMES人気ランキングスレ 8152位
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0001名無しさん＠ピンキー 転載ダメ (ﾜｯﾁｮｲWW)2024/10/07(月) 21:13:15.900
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FANZAGAMESの人気ランキングを語るスレです

※注意※
建てる時は本文の1行目に!extend:none:vvv:1000:512を入れて下さい
※複数あるのは間違って消さないように予備です

次スレは>>900以降に最初に宣言した人が立ててください

アフィ、業者、荒らし相手には触らないでください
触ってるのは大抵自演なのでスルーしましょう
他のスレに迷惑を掛けないようにしてください

※一次避難所(ぷにぷに)
https://bbs.punipuni.eu/vaporeon/
https://bbs.punipuni.eu/livepunipuni/

※二次避難所(したらば)
https://jbbs.shitaraba.net/netgame/13411/
https://jbbs.shitaraba.net/netgame/16788/

※前スレ
じゃんゆ失禁 FANZAGAMES人気ランキングスレ 8150位
https://phoebe.bbspink.com/test/read.cgi/mobpink/1728287772/
クルスタキラキラ放送局 FANZAGAMES人気ランキングスレ 8151位
https://phoebe.bbspink.com/test/read.cgi/mobpink/1728298479/
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0704名無しさん＠ピンキー (ﾜｯﾁｮｲ)2024/10/07(月) 22:07:53.440
辻拓也｜ゲーム事業で売上100億達成 @tsujitakuya2 (2024/10/07 21:42:13)
リーダーの熱量が全てを決める。その熱量は直属のメンバーを通じてプロダクトや顧客にも通じる。
https://x.com/tsujitakuya2/status/1843270608148471963

[引用元] 松本友樹@グッドライフ代表 @hiu4f (2024/10/07 13:52:17)
経営者やリーダーが本気なら、本気の人はついてくるし、本気になれない人は辞める。
中途半端だと、本気の人は辞めて中途半端な人が残る。
https://x.com/hiu4f/status/1843152343753474461
0707名無しさん＠ピンキー (ﾜｯﾁｮｲ)2024/10/07(月) 22:08:15.960
辻拓也｜ゲーム事業で売上100億達成 @tsujitakuya2 (2024/10/07 18:47:00)
海外移住組の経営者はこういう人多い。自分も強制的にそういう環境に身を置きたくて海外移住したという理由もある。夜は生産性低いので、帰って寝て早起きしたら一日は長い。
https://x.com/tsujitakuya2/status/1843226512776212496

[引用元] 阪井 優 / 請求書振込サービスなら「ペイトナー」 @redxyz_ (2024/10/06 21:46:45)
ユニクロ柳井さんの時間の使い方が好き

・朝6時半に出社して16時には退社
・外食や会食を嫌い、夕食は自宅で妻の料理を食べるのが日課
・社外の人と食事をするのは月に1、2回だけ
・帰宅後に家族と過ごしたり、食後は独りで読書をしながら将来のビジネス展開について徹底的に考える
https://x.com/redxyz_/status/1842909357278999010
0717名無しさん＠ピンキー (ﾜｯﾁｮｲ)2024/10/07(月) 22:08:48.050
辻拓也｜ゲーム事業で売上100億達成 @tsujitakuya2 (2024/10/07 15:28:00)
起業が初めてなら受託からやる方が全然いいですよね。今のご時世でスタートアップやるハードルはかなり高いので、よほど特定領域で知見あるとかベンチャーでの経験あるとかでないと、いきなりスタートアップやってうまくいくのは至難の業。
https://x.com/tsujitakuya2/status/1843176433231044849

[引用元] 上原 仁 /ueharajin /Coalis ジェネラルパートナー @ueharajin (2024/10/07 14:02:13)
受託開発は回り道、という馬田先生のポジションのnote。私のポジションからは、受託開発での1st exitは2周目の大規模チャレンジに資する、です。
経営・組織の実戦技能、競争戦略や仕組み化、資本の論理、大挑戦へのお金と時間の余白といった果実はタイパ良い選択と考えます。

https://blog.takaumada.com/entry/startup-or-contracted-development
https://ohayua.cyou/card_img/1843137621259902976/11g488kT.jpg
https://x.com/ueharajin/status/1843154842363330867
0719名無しさん＠ピンキー (ﾜｯﾁｮｲ)2024/10/07(月) 22:09:14.870
辻拓也｜ゲーム事業で売上100億達成
@tsujitakuya2
会社の円の中心（コア）にはビジョンやミッションがあり、そのビジョンやミッションの実現レベルが相対的に高い人がコアメンバー。そんなコアメンバーとの週一の1on1は「本人の理想の姿を聞く」「それが会社の理想に近づいているかを聞く」が基本。
コアメンバーが各自の理想の姿に近づけば会社も成長するという設計にできればエネルギーが逃げずに無駄なく使えるようになる。会社は所属するメンバーたちが自分の理想を実現するための場所にしたい。

人に寄って求めるものが違うので、将来独立したいならそれを会社として応援したいし、ある程度のんびり働きたいならそういうポジションもある。

あくまで本人の主体性を重視した上で、会社のコアになりたいなら一番時間かけるし本人のなりたい方向性が会社の方向性と一致していることが大前提。
0722名無しさん＠ピンキー (ﾜｯﾁｮｲ)2024/10/07(月) 22:09:29.550
今日は作業の合間にハミクリ見てた！
みんなはアニメ見てる？？🥰

ここだけの話、第2話は特に見た方が良いらしい…本当に見た方がいいらしい…
引用
0759名無しさん＠ピンキー (ﾜｯﾁｮｲ)2024/10/07(月) 22:15:01.800
>>746
ひろゆきと池っち店長足して２で割らないような男ゆ・・・
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