@tsujitakuya2
会社の円の中心（コア）にはビジョンやミッションがあり、そのビジョンやミッションの実現レベルが相対的に高い人がコアメンバー。そんなコアメンバーとの週一の1on1は「本人の理想の姿を聞く」「それが会社の理想に近づいているかを聞く」が基本。
コアメンバーが各自の理想の姿に近づけば会社も成長するという設計にできればエネルギーが逃げずに無駄なく使えるようになる。会社は所属するメンバーたちが自分の理想を実現するための場所にしたい。
人に寄って求めるものが違うので、将来独立したいならそれを会社として応援したいし、ある程度のんびり働きたいならそういうポジションもある。
あくまで本人の主体性を重視した上で、会社のコアになりたいなら一番時間かけるし本人のなりたい方向性が会社の方向性と一致していることが大前提。