@tsujit.akuya2
社長が現場に立てない会社は弱い。
BtoBの会社は社長はNo1営業マン、BtoCの会社は社長はプロダクトオーナーであるべき。
先輩経営者いわく、楽天の三木谷社長と会食した際に「楽天モバイル、俺が何十万台（何百万台？）か営業することにしたからお前の会社でも頼むわ」と言われたらしい。
サイバーエージェント社の藤田社長は、AbemaTVのほとんどの会議に出てるという噂もよく聞きます。そのクラスの経営者ですら現場に立ってるのだから、自分ごときが現場を離れたり部下に任せるとか言ってたら絶対に会社は伸びない。
自分も振り返って、現場のコアな部分に触れずに丸投げしてしまったことがある。一番後悔しているし、それから何年かは社長として的確な判断が出来ず、とても後悔した。
引退して会長になるまでは社長として現場の最前線に立ち続ける。