辻拓也｜上場🎉｜ゲームで売上100億
@tsujitakuya2
会社の成長の最大の鍵は権限委譲。社長や役員がやっていることを細分化して社員に落とし込んでいく。
権限移譲できたら社長や役員は次の経営課題に取り組む。
「自分がやったほうが早い」「自分が考えたほうが正しい」という考えをやめて、最初から100点を求める完璧主義をやめれば会社は成長する。

権限委譲したら失敗しても自分で立ち直らせるまでやらせる。失敗を経験して自分で立ち上がることでしか成長しない。