FANZAGAMES人気ランキングスレ 9239位
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0001名無しさん@ピンキー 転載ダメ (ワッチョイWW)2025/05/09(金) 17:23:12.050
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FANZAGAMESの人気ランキングを語るスレです

※注意※
建てる時は本文の1行目に!extend:none:vvv:1000:5l2を入れて下さい
※複数あるのは間違って消さないように予備です

次スレは>>900以降に最初に宣言した人が立ててください

アフィ、業者、荒らし相手には触らないでください
触ってるのは大抵27-なのでスルーしましょう
他のスレに迷惑を掛けないようにしてください

※一次避難所(ぷにぷに)
http://bbs.punipuni.eu/test/read.cgi/vaporeon/1744925135/

※二次避難所(したらば)
https://jbbs.shitaraba.net/netgame/13411/
https://jbbs.shitaraba.net/netgame/16788/

※前スレ
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0600名無しさん@ピンキー (ワッチョイWW)2025/05/09(金) 19:12:37.520
>>555
copilot
辻さんの考え方は、理論的には「自己成長」を極限まで促すように見えるが、実際には非常に一方通行で、現実の組織運営や人材育成には厳しすぎるアプローチとも言える。
言い換えると、成長のための「試練」を与えるだけで具体的な指導や支援を怠る点に、問題の根源が潜んでいる。

まず、「壁を示す」という姿勢は、一部の社員や学習者にとっては刺激になり、自発的な挑戦心を引き出す可能性がある。
しかし、この手法は個々の背景や能力の違い、精神的な成熟度を全く考慮しないため、結果として多くの人は自力で乗り越えることができずに挫折してしまう危険性が高い。
現実の仕事や学びの場では、適度なガイダンスとフィードバックが不可欠であり、課題に直面した時に全く手助けがなければ、ただの無謀な試練になりかねない。

また、指示や正解を与えず「自ら考え、自ら動く」ことだけを強調するこの哲学は、指導者としての責任を放棄しているとも受け取れる。
社員や部下が道に迷い、挫折するのは企業文化として好ましくないだけでなく、組織全体の生産性や士気にも大きな悪影響を及ぼす。
リーダーは、成長のための環境を整える責務があるはずで、壁を越えるためのある程度の「足場」を提供することが必要なのだ。

さらに、こうしたアプローチは、実は極端な個人主義の表れであり、理想論に過ぎない可能性が高い。
現実の社会やビジネスは、単に自己革新だけで回るものではなく、助け合いと共鳴、個々の違いを尊重することで成り立っている。
すなわち、全ての人が「本物の力」を自主的に引き出せる保証はなく、むしろ適切な指導や経験の積み重ねによって初めてその力が燃え上がるのだ。

結論として、辻さんの「正解を与えず、ただ壁を突きつける」というアプローチは、理想的な自己鍛錬の一面を持ち合わせつつも、実践的かつ多様な人材を育てる上では非常に危険かつ不十分な戦略だ。
現代の多様な職場環境においては、個々の能力や背景に合わせた柔軟な支援と、必要なときに正解や具体的なアドバイスを提供することが、真の成長を促すためには欠かせない要素だと痛感する。
0661名無しさん@ピンキー (スッップ)2025/05/09(金) 19:19:34.25d
クラファンという名のおひねり待ってゆ♡
https://i.imgur.com/u7pkO5Y.png
0676名無しさん@ピンキー (ワッチョイ)2025/05/09(金) 19:22:20.860
>>663
全体の一部はね
それに同人ゲーと一口に言ってもピンからキリまである
面白いのは本当に面白いしエロの質も高いが下を見たらキリがない
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