jitakuya2
事業をスタートするのは超簡単、でも続けるのは超大変。短期的な利益に惑わされず、5年後・10年後も意義を持ち続けられるか。
やがて市場は飽和し、競争は激化する。その時に問われるのは「続ける価値があるか」「仲間が納得できるか」。
だからこそ、仕組み化・委譲・売却も視野に入れつつ、継続可能性を起点に事業を設計する。長く残る事業は、最初から長く続ける設計で生まれている。