ワンオペになったのを個人の素養に帰結すると決めつけるのはどうか思うけどな。

人増やしたり、外注する→欠陥だらけの成果物で手直しに余計に労力掛かる→戦力になる人員や外注先を探す間、既存体制で→結局崩壊ってのは業界問わず良くある話だと思うけど。

まあ内情分からんし、持続不可能な体制を用意出来なかったのはマネジメントとして失敗だとは思うけどさ。